آمازون معامله‌ای به ارزش حدود ۷ میلیارد دلار را روی میز گذاشته است. بر اساس گزارش منابع آگاه، این غول تجارت الکترونیک در حال مذاکره با استارتاپ هوش مصنوعی دکارت برای خرید آن است که ارزش احتمالی آن حدود ۷ میلیارد دلار، معادل تقریباً ۴۶.۹۴۸ میلیارد یوان با نرخ ارز فعلی است. اگر مذاکرات به آرامی پیش برود و پیشنهاددهنده جدیدی ظاهر نشود، این معامله می‌تواند به زودی نهایی شود.
دکارت، مستقر در سانفرانسیسکو، دارای مهارتی بسیار ارزشمند در بازار امروز است: نرم‌افزار سازگاری بین تراشه‌ای. این نرم‌افزار به یک مشکل فزاینده در دنیای هوش مصنوعی می‌پردازد – مدل‌های آموزش‌دیده اغلب به سخت‌افزار یک تولیدکننده تراشه خاص محدود می‌شوند و انتقال آن‌ها به تراشه‌ای دیگر بدون تنظیمات اساسی در سطح پایین دشوار است. نرم‌افزار دکارت به عنوان یک آداپتور جهانی برای مدل‌ها عمل می‌کند و به آن‌ها اجازه می‌دهد تا به طور یکپارچه بین برندهای مختلف تراشه‌های هوش مصنوعی جابجا شوند. همانطور که غول‌های فناوری برای قدرت محاسباتی به شدت رقابت می‌کنند، این قابلیت اساسی برای زمان‌بندی انعطاف‌پذیر حجم کاری در سراسر تراشه‌ها به طور فزاینده‌ای حیاتی می‌شود.
دکارت اولین هدف شرکت‌های بزرگ نیست. بر اساس داده‌های شرکت تحقیقاتی PitchBook، این شرکت بیش از ۴۰۰ میلیون دلار، معادل تقریباً ۲.۶۸۳ میلیارد یوان با نرخ ارز فعلی، از شرکت‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر شناخته‌شده‌ای مانند سکویا کپیتال (Sequoia Capital)، بنچمارک (Benchmark) و رادیکال ونچرز (Radical Ventures) جذب کرده است. تنها در یک دور تامین مالی در ماه مه امسال، ارزش آن قبلاً به حدود ۴ میلیارد دلار، معادل تقریباً ۲۶.۸۲۷ میلیارد یوان رسیده بود. به عبارت دیگر، اگر آمازون آن را به قیمت ۷ میلیارد دلار خریداری کند، به معنای یک حق بیمه قابل توجه بر ارزش آن تنها چند ماه پیش خواهد بود.
وضعیت حتی دراماتیک‌تر شد. بر اساس گزارشی از بلومبرگ (Bloomberg) در ماه اوت، آنتراپیک (Anthropic) نیز با دکارت مذاکره کرده بود و قیمت خریدی حدود ۶ میلیارد دلار، معادل تقریباً ۴۰.۲۴۱ میلیارد یوان را مورد بحث قرار داده بود. با این حال، تا ماه سپتامبر، گزارش شد که آنتراپیک داوطلبانه از مذاکرات کنار کشیده و این فرصت را رها کرده است. اکنون، آمازون با پیشنهادی بالاتر وارد شده و عملاً جایگاهی را که رقیبش رها کرده بود، به دست آورده است. هنگامی که شرکتی که بر پایه فروش خدمات ابری و قدرت محاسباتی بنا شده، مایل است ۷ میلیارد دلار برای نرم‌افزاری هزینه کند که به مدل‌ها کمک می‌کند تا «تراشه‌ها را تغییر دهند»، به وضوح چیزی فراتر از یک ابزار می‌خواهد – هدف آن این است که مشتریانی را که در حال حاضر به دلیل محدودیت‌های تراشه گیر افتاده‌اند، به طور محکم به اکوسیستم خود گره بزند.