ژانگ جون، مدیر روابط عمومی تنسنت، در یک پلتفرم اجتماعی فاش کرد که قابلیت «پروژه» در WorkBuddy بیسروصدا ارتقا یافته است. او پس از آزمایش آن، اظهار داشت که پس از راهاندازی یک پروژه و دعوت از اعضا برای پیوستن، تیم میتواند تمام مواد و مدارک را به اشتراک بگذارد، در وظایف همکاری کند و پیشرفت پروژه را همگامسازی کند. از طریق قابلیت کامنت، کاربران میتوانند مشخص کنند که چه کسی باید پیگیری کند یا اطلاعات را به اشتراک بگذارد. تجربه کلی «بسیار روان» توصیف شد.
ژانگ جون همچنین به یک جزئیات خاص اشاره کرد – او مجموعهای از مهارتها (قابلیتها) را در داخل پروژه ایجاد کرد که به همه دانشجویان شرکتکننده اجازه میدهد تا از آنها به صورت مشترک استفاده کنند. این ویژگی باعث میشود که هوش مصنوعی دیگر فقط یک دستیار فردی که به تنهایی کار میکند نباشد، بلکه یک قابلیت مشترک باشد که در فرآیند همکاری تیمی ادغام شده است. او تجربه این ارتقا را اینگونه خلاصه کرد: «واقعاً حس داشتن گروهی از افراد را میدهد که با هوش مصنوعی کار میکنند.»
از دستیار شخصی تا مرکز تیمی: پارادایمی جدید برای همکاری هوش مصنوعی
اهمیت این بهروزرسانی قابلیت در این واقعیت نهفته است که ابزارهای هوش مصنوعی از مدل ایزوله «یک نفر، یک دستیار هوش مصنوعی» به مدل مرکز تیمی «چندین نفر که یک فضای همکاری هوش مصنوعی را به اشتراک میگذارند» در حال تکامل هستند. در نرمافزارهای اداری سنتی، اشتراکگذاری اسناد، تخصیص وظایف و همگامسازی پیشرفت اغلب در ابزارهای مختلف انجام میشود. WorkBuddy قابلیتهای هوش مصنوعی را مستقیماً در این گردش کار همکاری ادغام میکند – اعضای پروژه نه تنها مواد مشترک را میبینند، بلکه میتوانند به مهارتهای هوش مصنوعی یکپارچه در داخل پروژه نیز دسترسی داشته باشند و به همکاری سهجانبه «فرد + فرد + هوش مصنوعی» دست یابند.
هنگامی که هر عضو تیم میتواند به اطلاعات مشترک در زمان واقعی دسترسی داشته باشد، هوش مصنوعی به هر عضو در پیشبرد وظایفش در صورت نیاز کمک میکند و تمام اقدامات در یک فضای پروژه ثبت میشوند، در این صورت «کار با هوش مصنوعی» دیگر فقط یک شعار نیست، بلکه یک افزایش بهرهوری قابل اندازهگیری است. این ممکن است گام حیاتی به سوی تبدیل هوش مصنوعی از یک ابزار بهرهوری به یک زیرساخت همکاری سازمانی باشد.